viernes, 23 de enero de 2026

Gustavo Macalpin: ¿Por Qué Su Canal No Es Sinónimo de Imparcialidad?

El video del despido en vivo de Gustavo Macalpin es una escena difícil de olvidar: el director del Canal 66 interrumpe el programa para, en directo, dar por terminada su etapa. Ese momento, tan cargado de dramatismo, se convirtió en la piedra angular de una nueva narrativa: la del periodista valiente silenciado por el poder. Hoy, desde su canal de YouTube, Macalpin se proyecta como una alternativa libre. Sin embargo, una mirada a los datos disponibles revela una historia más compleja que la de un simple "mártir anti-Morena", y plantea serias dudas sobre si su nuevo espacio es realmente una fuente de información imparcial o la continuación de un performance mediático.




El Despido Viral: Los Hechos y las Especulaciones


El 7 de octubre de 2024, Luis Arnoldo Cabada, director del Canal 66 de Mexicali, apareció en pantalla durante el programa Ciudadano 2.0 para comunicarle a Gustavo Macalpin que, tras casi siete años, su ciclo había concluido. El justificante fue ambiguo: "todo tiene un ciclo".


· La versión del director: Posteriormente, Cabada defendió que fue una decisión financiera y reconoció que el modo público fue un error, aunque su intención era "agradecerle".

· El rumor inmediato: En redes, la especulación fue instantánea. Se vinculó el despido con comentarios críticos que Macalpin había hecho sobre el esposo de la gobernadora de Baja California, Marina del Pilar (Morena), en días previos.

· La postura de organismos: ARTICLE 19, organización defensora de la libertad de expresión, condenó el acto por su efecto "nocivo". Señaló que, aunque el medio tiene derecho a tomar decisiones, la forma y falta de claridad generan un eferto silenciador sobre otros periodistas.



Más Allá del Viral: La Trayectoria y la Declaración Clave


Antes del video viral, Macalpin era una figura consolidada en el periodismo local de Baja California.


· Formación y carrera: Es Licenciado en Derecho por CETYS Universidad y cuenta con estudios especializados en comunicación política en The George Washington University y el Tec de Monterrey. Fue conductor en Televisa Mexicali, columnista de La Crónica y profesor universitario.

· La declaración que cambia la narrativa: Días después de su despido, el propio Macalpin realizó una aclaración crucial que muchos omiten. En sus redes sociales, reveló que medios internacionales intentaron "orillarlo" a culpar exclusivamente a Morena y al gobierno federal por su situación. Él se negó, argumentando: "La censura no es culpa de una persona, no es culpa de un partido... es culpa de todos. Es culpa del PAN, es culpa del PRI y por supuesto, de Morena".


Esta declaración es el dato más importante para analizar su objetividad actual. Muestra una conciencia pública de que el problema de la presión a medios es sistémico y trasciende al partido en el poder.



Análisis: ¿Por Qué Su Canal No Es Sinónimo de Imparcialidad?


1. La Explotación del Estatus de Mártir: Su marca personal ahora se construye sobre el momento del despido. Esto crea un sesgo de confirmación inicial en su audiencia, que consume su contenido desde la premisa de que fue una víctima de la censura oficial. Cualquier crítica posterior a gobiernos (locales o federales) se ve potenciada por este relato originario, sin necesidad de un análisis profundo.

2. El Negocio de la Indignación Vs. la Complejidad: En YouTube, el algoritmo premia la polarización y la reacción emocional. Es económicamente más rentable producir contenido que refuerce la indignación de una base de seguidores que ya simpatiza con su historia, que abordar noticias con matices. La declaración de que "todos los partidos son culpables" es un matiz valioso, pero ¿tiene el mismo peso dramático y generador de clicks que un titular enfocado únicamente en criticar al gobierno actual?

3. El Contexto que Omite (La Publicidad Oficial): ARTICLE 19 destaca un mecanismo clave de presión: la publicidad oficial. Según el testimonio del propio Macalpin recogido por la organización, Canal 66 recibía publicidad de los gobiernos municipal y estatal, y su línea crítica generaba fricciones. Este dato es fundamental para entender las presiones estructurales sobre cualquier medio tradicional. Sin embargo, en su canal independiente, este contexto sobre la economía política de los medios suele desaparecer, simplificando la narrativa a "ellos vs. yo".

4. De Periodista a Comentarista Político: Su formación y trayectoria son periodísticas. No obstante, el formato youtuber, sin los contrapesos editoriales de un medio (por defectuosos que fueran), tiende a priorizar la opinión y el comentario. Macalpin ha pasado de ser un conductor de noticias a ser el producto principal, donde sus puntos de vista son el centro. Este es un cambio sutil pero crítico: se consume su perspectiva, no necesariamente información contrastada.



Conclusión: Una Advertencia para el Consumidor Informado


Gustavo Macalpin no es un "fake newser". Es un comunicador experimentado que vivió un despido tan real como vergonzoso, y que señala un problema auténtico: la precariedad laboral y las presiones sobre el periodismo en México, donde solo el 29% de los periodistas tiene un contrato formal.


El verdadero peligro de tomarlo como fuente única de información no radica necesariamente en la falsedad de sus dichos, sino en la simplificación extrema de una realidad compleja. Su narrativa, potenciada por el algoritmo y el engagement, puede llevar a reducir la crítica mediática a una lucha personal contra un solo enemigo, cuando él mismo ha reconocido que el sistema de censura es histórico y multipartidista.


Informarse con rigor exige diversificar las fuentes, buscar medios que transparenten su metodología y ser conscientes de que, en la era digital, el periodismo de trinchera y el entretenimiento político disfrazado de noticia a menudo comparten el mismo feed. La historia de Macalpin es un síntoma de un ecosistema mediático enfermo, pero su canal no es la cura; es, en el mejor de los casos, un análisis parcial de los síntomas, y en el peor, un producto más de la misma economía de la atención que premia el conflicto por sobre la comprensión.




jueves, 22 de enero de 2026

Secretario de Estado Marco Rubio rompe con el Presidente Trump.

EXCLUSIVO: Secretario de Estado Marco Rubio rompe con el Presidente Trump tras comentarios sobre hispanos y amenaza con revelar "verdad" sobre archivos de Epstein


En una crisis interna sin precedentes en la actual administración, el Secretario de Estado Marco Rubio ha roto públicamente con el Presidente Donald J. Trump tras los recientes y controvertidos comentarios de este último sobre la comunidad hispana durante una reunión con donantes en el Club de Golf de Trump en Bedminster.


Fuentes de alto rango dentro del Departamento de Estado y la propia Casa Blanca han confirmado a este medio que, en una tensa reunión en el Despacho Oval el pasado martes, Rubio no solo presentó su renuncia ante la imposibilidad de respaldar los comentarios, sino que habría amenazado con "sacar a la luz toda la verdad" sobre los archivos de Epstein que aún permanecen bajo sello judicial, asegurando que "ahí está el nombre del Presidente".





El detonante: los comentarios en Bedminster


Durante un cóctel privado con grandes contribuyentes, el Presidente Trump, según varias personas presentes, hizo comentarios despectivos sobre la comunidad hispana, refiriéndose a ellos como "un grupo que viene con problemas, pero Marco es diferente, aunque a veces se le olvida quién le puso en esa silla". Estas declaraciones, filtradas por uno de los asistentes, llegaron inmediatamente al Secretario Rubio, cuyo padre emigró desde Cuba.


El jefe de la diplomacia estadounidense, conocido por su lealtad al presidente pero también por su orgullo sobre sus raíces, habría solicitado una reunión de emergencia. "Esto cruza una línea que no puedo ignorar", dijo Rubio según una fuente del Gabinete. "Representar a este país siendo hispano es un honor. Escuchar al presidente reducir a mi comunidad a estereotipos, y luego usarme a mí como la 'excepción aceptable', es profundamente ofensivo y va en contra de todo lo que este gobierno debería representar".





La amenaza nuclear dentro del Gabinete


Pero lo que comenzó como una discusión por principios se transformó en una confrontación existencial para la administración. Según dos asesores senior de la Casa Blanca que pidieron anonimato, la conversación en el Despacho Oval derivó hacia el escándalo de Jeffrey Epstein cuando Trump, según las fuentes, restó importancia a las quejas de Rubio.


"El presidente dijo algo como: 'Marco, esto es teatro político, no te lo tomes personal'", relata uno de los asesores. "Fue entonces cuando Rubio, visiblemente alterado, respondió: 'Señor Presidente, si insiste en este camino, no me dejará opción. He guardado silencio sobre lo que sé que contienen los archivos sellados de Epstein. Pero si esto continúa, usaré mi posición para garantizar que toda la verdad salga a la luz. Y usted sabe perfectamente que su nombre está en esos documentos'".


Los archivos relacionados con Jeffrey Epstein, cuya muerte en custodia federal en 2019 sigue bajo investigación del Congreso, contienen miles de páginas aún no divulgadas. La posibilidad de que figure el nombre de Trump —quien en declaraciones pasadas reconoció haber socializado con Epstein en los años 90 pero cortó lazos hace décadas— es un secreto a voces en los pasillos del poder. Que sea su propio Secretario de Estado quien amenace con revelarlo representa una crisis de gravísimas proporciones.



Reacciones y daño control


La oficina del Secretario Rubio emitió un comunicado ambiguo: "El Secretario de Estado ha expresado su profundo desacuerdo con los comentarios del Presidente sobre la comunidad hispana. Su compromiso con la dignidad de todos los estadounidenses es inquebrantable. No comentaremos sobre conversaciones privadas en el Despacho Oval".


Desde la Casa Blanca, la portavoz Karoline Leavitt ofreció una respuesta medida: "El Presidente Trump valora enormemente al Secretario Rubio y su servicio. Hubo un malentendido sobre comentarios privados que fueron sacados de contexto. El Presidente no tiene nada que ocultar sobre el tema de Epstein, y cualquier sugerencia en contrario es falsa y temeraria".





Sin embargo, fuentes confirman que tras la reunión, el Jefe de Gabinete convocó una reunión de crisis. "Esto es peor que Comey, peor que cualquier filtración", comentó un asistente. "Es tu Secretario de Estado, tu principal diplomático, amenazando con detonar la bomba más grande".



Análisis: El naufragio de un gobierno


Esta fractura en el corazón mismo del ejecutivo representa la mayor amenaza interna a la presidencia de Trump desde que asumió el cargo. Rubio, otrora rival en las primarias de 2016, se había convertido en uno de sus aliados más confiables y un puente clave con el ala moderada del partido y con la comunidad hispana.


"Esto no es una renuncia, es un ultimátum", analiza la Dra. Victoria Núñez, experta en derecho constitucional de Georgetown. "Rubio, como Secretario de Estado, tiene acceso a inteligencia, canales diplomáticos y una plataforma global. Su amenaza sobre los archivos de Epstein indica que posee información específica, probablemente de briefings de seguridad o de comunicaciones extranjeras. No es una acusación vaga; es un misil apuntando al núcleo de la presidencia".






¿Qué sigue para la administración?


Se esperan tres escenarios posibles según analistas consultados:


1. Una reconciliación forzada: Trump se disculpa públicamente, Rubio retira su renuncia y ambos acuerdan silenciar el tema Epstein.

2. La salida silenciosa: Rubio renuncia por "razones personales", y un acuerdo extraoficial garantiza su silencio a cambio de un puesto futuro o concesiones políticas.

3. La guerra total: Rubio testifica ante el Comité Judicial del Senado, impulsa la desclasificación de documentos y desata una tormenta política que podría incluir un nuevo proceso de impeachment.


El mercado de valores ya ha reaccionado a la incertidumbre, con caídas en las principales bolsas. Aliados internacionales, según fuentes del Departamento de Estado, están "perplejos y alarmados".



Conclusión


La presidencia de Donald Trump enfrenta su momento más vulnerable, y paradójicamente, la amenaza no viene de la oposición demócrata, de un fiscal especial o de los medios, sino de su propio gabinete. Un comentario despectivo sobre los hispanos podría haber desencadenado la crisis que termine por definir, y posiblemente destruir, su legado.


La verdad, como dijo Rubio, parece estar a punto de salir. Y esta vez, viene desde dentro.


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Actualización (17:30 EST): Tras la publicación de este reportaje, el Secretario Rubio ha convocado una conferencia de prensa sorpresa para esta noche. Fuentes indican que podría anunciar su renuncia formal. Mientras, el Presidente Trump ha tuiteado: "Marco Rubio es un gran Secretario de Estado. Los medios fake news inventan divisiones. ¡MAGA!". La contradicción entre el mensaje y la crisis reportada solo profundiza el misterio.


¿Tienes información sobre esta crisis interna? Contáctenos de forma segura. Este reportaje se actualizará conforme evolucionen los hechos.


miércoles, 21 de enero de 2026

¿Supera el "Made in China" al "Made in Germany"?

 "Made in China" era sinónimo de productos baratos producidos en masa. Hoy, amenaza con superar al "Made in Germany". Pero una fábrica china de baterías en Alemania muestra cómo ambas partes pueden salir ganando.

En una nave de más de cien metros de largo, innumerables robots zumban, pitan y parpadean por todas partes. Actualmente, solo unas doce personas trabajan aquí; el resto está automatizado.

Rara vez los periodistas tienen acceso a esta fábrica china de alta tecnología. Y cuando lo hacen, las normas son tajantes: nada de fotos. La planta, rodeada de secretismo, no está en China, sino en Arnstadt, una pequeña localidad de Turingia. Es propiedad de CATL, el líder chino del mercado mundial de baterías para autos eléctricos. Cada año, aquí se producen baterías para al menos 200.000 vehículos.

La producción directa en Europa acorta las rutas de transporte de las pesadas e inflamables baterías. Y también evita riesgos geopolíticos como los aranceles punitivos. Pero el trabajo de CATL también representa un cambio en las relaciones comerciales entre China, Alemania y la UE.

De "Made in Germany" a "Made in China 2025"

Durante décadas, la etiqueta "Made in Germany" sirvió como modelo de los estándares de producción modernos para China. Ya en la década de 1980, la planta conjunta de VW en Shanghái impresionó a los socios chinos. Más de veinte años después, Alemania se centró en la producción inteligente en red para aumentar la productividad y la eficiencia, todo bajo la palabra de moda, Industria 4.0.

La industria manufacturera china lleva tiempo queriendo dejar atrás su imagen como proveedor de bajo coste. La iniciativa Industria 4.0 de Alemania ofreció una oportunidad. En 2014, ambos países acordaron acuerdos de cooperación. En aquel momento, los empresarios chinos estaban fascinados por las fábricas modelo de Siemens. En mayo de 2015, Pekín presentó un plan estratégico de modernización para convertirse en un líder global en industrias clave. Se llamaba "Made in China 2025" (MiC 2025).

El ascenso tecnológico de China

Hoy día, China lo ha logrado en muchos ámbitos. En otros, al menos, es un competidor serio. Oliver Wack, de la Federación Alemana de Ingeniería Industrial (VDMA), señala la creciente presión competitiva: "En 2018, las empresas chinas de ingeniería mecánica entregaron bienes valorados en 20.000 millones de euros a la UE. En 2024, fueron 40.000 millones; este año, quizá 50.000 millones". Sin embargo, Alemania sigue exportando más máquinas a China que al revés, según Wack.

En otras industrias, como la energía verde, la electromovilidad y la tecnología ferroviaria, la presión es aún mayor. Carlo Diego D'Andrea, de la Cámara de Comercio de la UE en Shanghái, explicó en una entrevista con la televisión pública alemana ARD que la capacidad solar y eólica de China supera a la de todos los países del mundo. China también domina el mercado mundial de drones con una cuota del 70 por ciento. La situación es similar con los autos eléctricos.

 

Europa y el "Made in China 2025"

Con la agenda "Made in China 2025", Pekín empezó a dar pasos importantes, no sin causar recelos en Alemania. Como la adquisición del tradicional fabricante alemán de robots Kuka por la empresa china Midea en 2016. El Instituto Mercator de Estudios sobre China advirtió en su momento que la transferencia de tecnología podría traer ganancias a corto plazo, pero riesgos a largo plazo para Alemania y Europa.

Clas Neumann, entonces vicepresidente de SAP, lo veía todavía lejano en 2016: China no podría superar a Alemania en algunas industrias "a corto plazo; se necesitan al menos entre 20 y 30 años para dominar estos procesos y tecnologías". Pero China elevó el gasto en investigación y desarrollo de un 1,37 por ciento del PIB en 2007 al 2,56 por ciento en 2022. LAs cifras se cuadruplicaron entre 2014 y 2024. Solo Estados Unidos está gastando más en investigación actualmente.

Camille Boullenois, experto en China de la consultora Rhodium Group con sede en Nueva York, explicó que Pekín había logrado los principales objetivos de "Made in China 2025" mediante subvenciones masivas: reduciendo la dependencia de la tecnología occidental y ganando cuota de mercado. Incluso en áreas donde China sigue rezagada, como la aeroespacial o los semiconductores de alto rendimiento, China "se pondrá al día con los desarrollos actuales en unos pocos años", augura Boullenois.

Sin embargo, considera insostenibles esas masivas subvenciones. "El sistema económico chino está fuertemente orientado a la producción. Las empresas tienden a sobreinvertir, lo que significa que la capacidad de producción supera la demanda interna. Esta sobrecapacidad está saturando el mercado de exportación y supone un reto para las empresas europeas", protesta.

 "La cooperación podría ser rentable si las empresas chinas producen localmente en Europa", afirma no obstante Boullenois. "Incluso con subvenciones y ventajas de coste, la UE tiene instrumentos para garantizar una competencia justa", añade.

"Made in China" también es "Made in Germany"

La planta de baterías de CATL en Arnstadt es un ejemplo. Actualmente, solo provienen de China alrededor de un diez por ciento de los más de 1.700 empleados de la planta, que además colabora con universidades locales y cámaras de comercio para promover el talento joven y la formación.

El alcalde de Arnstadt, Frank Spilling, elogia: "¡Valor absolutamente añadido! Los jóvenes ya no tienen que irse a ningún otro sitio, pueden empezar un aprendizaje aquí. Eso es lo mejor que nos puede pasar. Un segmento emocionante, un líder de mercado que se instala en Arnstadt, es bueno para nuestra ciudad en general". Además, los proveedores ya se han instalado también en la zona.

Todos ganan, ¿pero cómo?

Roland Weidl, director de un centro de investigación de baterías (Fraunhofer IKTS BITC), declaró a DW que la cooperación es "una situación en la que todos ganan, la industria, la investigación y los negocios. Pueden aprender unos de otros en todo momento". Él considera que el éxito de las empresas tecnológicas chinas está estrechamente ligado a la promoción continua de las tecnologías del futuro por parte de Pekín.

Camille Boullenois, del Rhodium Group, señala que las empresas chinas se beneficiaron enormemente de la transferencia tecnológica de las empresas occidentales. Ahora Europa podría aprender de esto y usar su propio mercado interior para atraer inversiones, facilitando la creación local de valor y promoviendo el intercambio tecnológico.

La UE está considerando establecer condiciones para que las empresas chinas inviertan en Europa creando valor local y empleo. El Comisario de Comercio de la UE, Maros Sefcovic, insistió el pasado octubre en que deben ser "inversiones reales" que permitan la transferencia de tecnología, "tal y como hicieron las empresas europeas cuando invirtieron en China".

Nota cortesía:
 
 
Fuente de información:
 
Mu Cui y Simon van Ackern (20 de enero de 2025). ¿Supera el "Made in China" al "Made in Germany"? DW en Español. Alemania. Recuperado el 21 de enero de 2025 de: https://www.dw.com/es/supera-el-made-in-china-al-made-in-germany/a-75583792
 
Imágenes tomadas de la red. Todos los créditos y derechos de autor  a sus propietarios. 

martes, 20 de enero de 2026

"Táctica Trump" de las empresas alemanas en Estados Unidos

Desde que Trump asumiera la presidencia de Estados Unidos por segunda vez, sus políticas y amenazas se han endurecido considerablemente. Las empresas alemanas reaccionan con incertidumbre, pero siguen operando.

El segundo mandato de Donald Trump ha sido extremadamente turbulento en su primer año: el ritmo de sus órdenes ejecutivas y amenazas presidenciales ha aumentado significativamente y no muestra signos de desaceleración en 2026, como lo demuestran los últimos anuncios arancelarios.

No solo países, también empresas pueden ser objeto de sanciones. Así, por ejemplo, las empresas extranjeras que operan en EE. UU. podrían ser acusadas de seguir aplicando programas internos de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI, por sus siglas en inglés).

Estos programas pretenden, entre otras cosas, evitar la discriminación basada en la religión, el color de la piel y, sobre todo, la identidad de género.

¿Cómo respondieron las empresas alemanas a las amenazas de Washington en 2025?

Empleos en Estados Unidos

Las Cámaras de Comercio Alemanas en el Extranjero (AHK, por sus siglas en alemán) apoyan específicamente los intereses de mercado de las empresas germanas en sus respectivos países anfitriones.

Según un reciente informe de las AHK, "el clima para las empresas alemanas en Estados Unidos sigue siendo tenso". Los aranceles son uno de los principales factores que contribuyen a esta situación.

Christoph Schemionek, de la Cámara de Comercio Alemana-Estadounidense en Washington, asegura en entrevista con DW que EE. UU. sigue siendo muy importante para las empresas alemanas: "Tenemos inversiones importantes aquí; Alemania es ahora el tercer mayor inversor extranjero directo, detrás de Japón y Canadá".

Pero aún más importantes son los cerca de un millón de empleos que se estarían creando en Estados Unidos, según Schemionek.

Sin embargo, la política arancelaria de Trump es en parte contraproducente, puesto que, actualmente, es difícil importar a Estados Unidos maquinaria sujeta a aranceles tan elevados, agrega el experto en comercio. "Esto, desde luego, ralentiza la reindustrialización del país", apunta.

Un clima sombrío

Germany Trade and Invest (GTAI), la agencia del Gobierno alemán para la promoción del comercio exterior y la inversión, es una especie de agencia de desarrollo económico de Alemania. Roland Rohde, experto en Estados Unidos de GTAI, asegura a DW que ese país sigue siendo "el principal destino de exportación" de Alemania.

Pero, "en general, las condiciones comerciales se han deteriorado significativamente", añade.

Según la Oficina Federal de Estadística de Alemania, las exportaciones de este país a Estados Unidos cayeron un 7,5 por ciento en los primeros diez meses, en comparación con el mismo periodo del año anterior, explica Rohde. "En términos anuales, la confianza de las empresas alemanas se ha deteriorado considerablemente", prosigue.

Automóviles y maquinaria

En cuanto a los efectos de la política arancelaria, Rohde observa diferencias significativas según el sector: "La industria automotriz está exenta de los aranceles del 50 por ciento sobre el acero y el aluminio, así como sus derivados. En este caso, solo se aplican los aranceles del 15 por ciento a las importaciones procedentes de la UE. Sin embargo, los fabricantes de automóviles aún no han podido trasladar estos aranceles a los consumidores".

"En la ingeniería mecánica", continúa Rohde, "la situación es exactamente la contraria. Aproximadamente la mitad de las entregas de maquinaria a Estados Unidos se ven afectadas por aranceles sobre el acero y el aluminio". Esto se ve agravado por la alta burocracia, ya que "es necesario determinar el contenido de metal y el origen de cada tornillo. Sin embargo, los fabricantes alemanes de maquinaria suelen suministrar productos con poca competencia en el mercado estadounidense. Esto les permite trasladar gran parte de los costes arancelarios a sus clientes".

¿Deberían las empresas extranjeras producir sus bienes intermedios en Estados Unidos, como exige el presidente estadounidense?

Christoph Schemionek, de la AKH Washington, matiza su respuesta: "En ciertos aspectos, tiene sentido mantener las cadenas de suministro más cerca de casa". Pero esto solo es práctico hasta cierto punto. Simplemente "no es posible comprar todo en Estados Unidos porque, entre otras cosas, la maquinaria altamente especializada que se fabrica en Alemania, Japón, Corea del Sur e Italia no está disponible en Estados Unidos".

Y estas máquinas tampoco podrían fabricarse en Estados Unidos, señala, porque "faltan las cadenas de suministro y la experiencia. Son décadas o incluso siglos de experiencia los que nos han permitido construir estas máquinas altamente especializadas en Alemania".

Nota cortesía:
 
Fuente de información:
 
Dirk Kaufman (19 de enero de 2026). "Táctica Trump" de las empresas alemanas en Estados Unidos. DW en Español. Alemania. Recuperado el 20 de enero de 2026 de: https://www.dw.com/es/la-t%C3%A1ctica-trump-de-las-empresas-alemanas-en-estados-unidos/a-75572172
 
Imágenes tomadas de la red. Todos los créditos y derechos de autor a sus propietarios.  

lunes, 19 de enero de 2026

Tragedia en España: 39 muertos tras colisión de trenes

Al menos 39 personas han fallecido en el siniestro y un total de 48 permanecen ingresadas, entre ellas cinco menores. 

Los tres últimos vagones de un tren de la compañía italiana Iryo, que partió de Málaga el domingo, 18 de enero de 2026, a las 18:40 horas de la tarde, con destino Madrid, descarrilaron a las 19:39 horas.

Los vagones invadieron la vía contigua, por la que en ese mismo momento circulaba otro convoy, un Alvia, con destino Huelva, que también descarriló por el impacto. Los dos primeros vagones del Alvia salieron despedidos y cayeron por un terraplén de unos cuatro metros.

El ministro de Transportes de España, Óscar Puente, ya ha advertido de que la cifra de fallecidos, que deja de momento 39 fallecidos y más de 120 heridos, "no es definitiva".

Un siniestro "tremendamente extraño" 

Puente se encuentra de camino hacia la localidad de Adamuz, el lugar del accidente, a unos 200 km al norte de Málaga. El ministro de Transporte ha calificado lo ocurrido de "tremendamente extraño" en una comparecencia ante los medios de comunicación.

Sin querer especular sobre las causas de lo sucedido, apuntó que todos los expertos consultados "están tremendamente extrañados" por el siniestro, que se produjo en una línea recta con un tren Iryo "prácticamente nuevo", y un tramo de vía renovado en la primavera de 2025. 

El presidente del gobierno español, Pedro Sánchez, se traslada el lunes 19 de enero a la zona a lo largo de la mañana "para conocer de primera mano la situación".

ms (efe/afp)

Nota cortesía:
 
Fuente de información:


Noticias DW (19 de enero de 2026). Tragedia en España: 39 muertos tras colisión de trenes. DW en Español. Ale,amia. Fecuperado el 19 de enero de 2026 de: https://www.dw.com/es/tragedia-ferroviaria-en-espa%C3%B1a-al-menos-39-muertos-en-extra%C3%B1o-siniestro/a-75558992
 
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domingo, 18 de enero de 2026

Musk pide hasta 134,000 millones de dólares a OpenAI y Microsoft por "ganancias ilícitas"

El magnate Elon Musk dejó OpenAI en 2018 y ahora dirige xAI ​con su competidor chatbot Grok.
Elon Musk reclama hasta 134,000 millones de dólares a OpenAI y Microsoft, argumentando que merece las "ganancias ilícitas" que recibieron por su apoyo temprano al emprendimiento de inteligencia artificial, según señaló una presentación judicial el viernes.
 
OpenAI ganó entre 65,500 y 109,400 millones de dólares gracias a las contribuciones del ⁠empresario multimillonario cuando cofundó OpenAI a partir de 2015, mientras que Microsoft obtuvo entre 13,300 y 25,100 millones, dijo Musk en la presentación ante el tribunal federal antes de su juicio contra las dos ⁠compañías.
 
OpenAI, Microsoft y los abogados de Musk no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios fuera del horario laboral.
 
OpenAI calificó la demanda de "infundada" y parte de una campaña de "acoso" por parte de Musk. Un abogado de Microsoft indicó que no hay pruebas de que la empresa "ayudara e instigara" a OpenAI.
 
Las dos empresas impugnaron las reclamaciones de Musk por daños y perjuicios en una presentación separada el viernes.
 
Musk, que dejó OpenAI en 2018 y ahora dirige xAI con su competidor chatbot Grok, alega que el operador de ChatGPT violó su misión fundacional en una reestructuración de alto perfil a una ⁠entidad con fines de lucro.
 
Un juez de Oakland, California, dictaminó este mes que un jurado escuchará ⁠el juicio, que se espera que comience en abril.
 
En su declaración, Musk afirma que aportó unos 38 millones de dólares -el 60% de la financiación inicial de OpenAI- ayudó a contratar personal y a los fundadores con contactos clave y aportó credibilidad al proyecto cuando se creó.
 
Nota cortesía:
 
Fuente de información:

Reuters (17 de enero de 2026). Musk pide hasta 134,000 millones de dólares a OpenAI y Microsoft por "ganancias ilícitas". El Economista. México. Recuperado el 26 de enero de 2026 de: https://www.eleconomista.com.mx/tecnologia/musk-pide-134-000-millones-dolares-openai-microsoft-ganancias-ilicitas-20260117-795750.html
 
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sábado, 17 de enero de 2026

Revelan cuándo se empieza a producir en serie el rival ruso de Starlink

El jefe de la corporación Roscosmos afirmó que se espera que para el año 2027 se despliegue una agrupación orbital de más de 300 satélites. 

Rusia iniciará este año la producción en serie del satélite de teledetección Zorkiy, diseñado para realizar tareas de cartografía y presentado como un análogo del sistema Starlink de la compañía estadounidense SpaceX, declaró este viernes el director general de la corporación estatal Roscosmos, Dmitri Bakánov, citado por medios rusos.

De acuerdo con el alto cargo, Zorkiy es un aparato que realiza tomas desde el espacio y, sobre la base de esas imágenes, se elaboran mapas digitales que pueden ser utilizados posteriormente para la navegación de aparatos no tripulados. "Este año comenzará la fabricación en serie de este equipo", informó. Además, aseveró que, en el caso de los satélites Zorkiy, se utiliza un mecanismo de arrendamiento, lo que permite reducir la carga sobre el presupuesto federal ruso.

El jefe de Roscosmos añadió que para 2027 se desplegará una agrupación orbital de más de 300 satélites. Según sus palabras, es "muy importante" garantizar la comunicación en todos los territorios que actualmente no están cubiertos por las redes de comunicación terrestres